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多领域布局中国证券报：在向“高新技术产业培育与投资运营商”的战略转型过程中，苏州高新已经涉足环保、金融、先进制造业及文化旅游等业务，目前这些板块的经营情况如何？王星：为优化产业结构、改变地产比重过大的现状，公司收购东菱振动、建立军民融合产业园，迈出向“高”“新”转型的第一步。目前，东菱主要向客户提供力学环境与可靠性试验设备的制造和测试服务，今年上半年东菱实现营收1.17亿元。

市场化道路意味着要有市场化的运营机制、专业的管理团队，遵循保险行业的业务规律来运作，让外界看到这个公司未来的发展方向。目前，安邦资产总经理吴剑飞来自颇具市场化的公募基金行业，他本人从民生加银基金到安邦资产的任职变化也是市场化的一个结果。据券商中国记者了解，吴剑飞已经将市场化基因带到了安邦资产的经营管理思维中。安邦资产初步确定了发力第三方业务的目标。此前，安邦资产只做安邦集团内部资金受托管理，也很少与同业接触，对内对外都颇为神秘，可以说非常不市场化。

2006年以前，因国内苯乙烯严重供不足需，对进口货源高度依赖，2004年进口依存度高达75%。2006年度，随着国内新增苯乙烯产能的释放，国内苯乙烯进口依存度由2005年的65%直降至2006年的52%。2007—2009年间，SM主要下游产品产量增长快于SM产量增长，且2009年度新增产能多集中在下半年，部分装置虽然建成但并未正式投产，从而进口依存度较2006年连续三年反弹。2010—2018年间，随着国内企业已有大型装置扩容以及多套新装置投产，国内苯乙烯进口依存度逐年降低。

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照片显示，陶瓷虽然在海水中浸泡了很长时间，但底部的汉字，尤其是“纲”字仍然清晰。韩国国立海洋文物研究所的专家分析称，“纲”应该是当时贸易商团的标志。他还高度评价说，这批墨书铭陶瓷的发掘，为研究中世纪韩中交流的历史，提供了很重要的线索。据了解，上述文物是从海底4艘高丽时期的沉船上发掘出来的。除了宋元陶瓷，还发掘出51件高丽青瓷、15件用于停泊船舶的锚缀石，以及丰富多样的船上用品，如砚台、磨刀石、发簪等。

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